每一位客户在与装修公司签订办公室装修合同之前，一定要就工期的问题进行商讨之后达成一致，特别会在装修合同中也会说明。


　　如何保障“毛坯房”办公室装修设计工期如期完工，是客户十分在意的重点之一。办公室装修加强施工计划的管理和实施，是保证施工工期、提高施工质量的重要一环。

　　首先，要抓好材料计划供应工作，认真编制日、月供应计划，紧扣施工进度计划，并予以落实，对于材料的超脱均须进行分析，及时制订应急措施，以确保工期计划的完成。


　　其次，会组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各组之间互相协作配合和顺利衔接。


　　最后，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。


　　通常，办公室装修施工按照先后顺序分为几个阶段：施工进场、水电工程、泥木工和油漆施工等四个基本阶段。


　　若遇到工期紧这样的非常时期，我们可以使用非常手段——“交叉施工，流水作业”。


　　在相对独立的施工段，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后多个施工段同时开工；同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。


　　这种施工方式充分利用了时间和空间，减少施工过程中的停歇现象，从而加快了施工的进度。


　　在办公室装修出现工期延误时，主要的原因有两个：


　　① 挑选的装修公司不专业，施工经验有限；


　　② 施工前准备工作没做好，设计、施工、材料等流程无法及时衔接和良好配合，导致出现时间纰漏。


　　如根据以上几点做好预防，就能够有效解决工期问题。


　　从办公室装修设计方案方面来讲，办公室装修施工的进度计划方案，对装修施工工期起着主导性的作用，它能保证办公室装修工程开工后，施工活动能有序、高效、科学合理地进行。因此，在办公室装修工期紧的情况下，制定科学合理的施工进度计划至关重要。


　　优秀的施工进度计划基本能保证办公室装修施工的连续性和均衡性，甚至能做到工程在规定的期限内按时或提前完成。但制定了可行的施工进度计划还远远不够，施工方还需严格的按照计划来实施。


　　优秀的办公室装修公司，在办公室、厂房、店铺、星级酒店、商业办公空间及餐饮娱乐空间的室内装饰设计、施工等各方面都应该有所建树，并保持良好的口碑，同时还得拥有最具专业素质的合作团队，和最经得起市场考验的实践基础。